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（実践事例II）「経営方針の浸透」を確かにする学校経営－具体的な成果を上げるために－
東京都台東区立台東育英小学校長 塩澤 雄一
2007年4月発行
作成日：東京書籍2007年4月
小学校「学校経営95」（東研情報）
特集：「経営方針の浸透」を確かにする学校経営
[本文より]
「やってみせ 言って聞かせて やらせて見せ ほめてやらねば人は動かず」。これは山本五十六の名言である。経営方針を立てるだけなら誰でもできる。それを自校の職員に浸透させ，職員が動いて，結果として成果が上がらなければ浸透したとは言えない。美しい教育用語が並ぶりっぱな経営案に出会うが，それはりっぱな経営案であって，イコールりっぱな経営ではない。私たち学校のリーダーに期待されていることは，抽象的な教育理念ではなく，組織として具体的な成果を上げることである。
東京都台東区立台東育英小学校長 塩澤 雄一
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