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(当校は「生徒指導困難校」とされており)生徒指導主事を任された私は、職員の共通理解を図りながら、全職員とともに改革を実践していきました。校則を5項目に絞り、制服をブレザーにすることをはじめ、公開授業、地域・小中連携、生徒会活動活性化等を行い、2年を待たずして正常化の道を進むことになったわけです。
大分県大分市立大在中学校校長 指原隆文
A4判たて,1ページ
一太郎
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